朝倉染布株式会社 | sharelocolabo.work

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企業名

住所

電話

HP

代表

資本金

従業員数

概要

朝倉染布株式会社

群馬県桐生市浜松町1-13-24

0277-44-3171

https://www.asakura-senpu.co.jp

代表取締役社長朝倉剛太郎

38,000,000 円

90 人

1892年の創業以来、一貫して染色整理加工を祖業として営み続けています。様々な衣料資材の染色加工を通じて、健康的で豊かな生活文化に役立つ企業を目指しています。

■商品とサービスについて

①御社の商品・サービスについて教えてください。

　私たちは、合成繊維のニットを中心に染色したり、撥水などの機能をつける加工をする「染物業」です。中でも、広く認知されているのが撥水で、その他にも赤外線を通さない機能、冷却機能、抗菌や抗ウイルスなどの機能加工が可能です。染色で言うとオリンピックで金メダルを取った大橋選手の水着の加工も行いました。ただし、水着などの素材を一から製造して加工するわけではなく、元々ある生地に柄や色、機能を付けるのがメインの仕事です。加工した商品はミズノなどの大手アパレル店に納品されて製品化されます。

　また、弊社が製造から販売まで手掛ける商品もあります。撥水機能を施した風呂敷やレインコートなどがあります。その場合は、地域の企業に縫製などをお願いする場合もあります。

②自社の商品やサービスに、どのような特徴があると考えてますか？

　合成繊維、特に水着のような伸び縮みする素材を加工する技術、撥水加工などの技術を活かして大手企業の製品の生地の加工を担っています。染色＋撥水、染色＋防菌等、生地の染色と機能加工が特徴です。また自社の特徴を生かした商品開発などを行っていて、弊社敷地内にも展示スペースも併設し、そちらで販売もしています。

代表取締役社長朝倉剛太郎

■アウターブランディング

①会社として大切にしていることはどのようなことですか？

　地域への貢献、お客様の満足、また従業員の満足が非常に大切だと思っています。社員や外注業者は地元の方が多いので、地元を大切にする必要があります。また、お客様が満足しなければ商品は買われないので、お客様の満足にたる品質であったり対応であったりを心がけています。そして、実際に働いている従業員がいないと会社は回っていかないので、従業員が満足できるような職場環境を整えています。

②将来的にどのような会社にしていきたいか？

　歴史のある会社なので、建物の老朽化が進んでいます。そのため古い設備や社屋などを立て替えていきたいですね。また、従業員の方がもっと働きやすい環境にしていきたいと思っています。そして、将来的には作業の自動化なども取り入れていきたいです。

③経営者として大切にしていることは？

　一つは、あらゆる意味で公平であることです。単純に、社員に対する接し方を同じようにする、ということではなく、それぞれの社員に対して必要な接し方をしていくことです。悩んでいる社員がいたら手を差し伸べたり、自分から言いにくいようだったら周りの人に頼んで聞いてもらうなど、社員の置かれている状況下によって接し方を変える必要があります。

　お客様にも、それぞれのお客様に合った形で対応することを心がけています。相手の立場や状況を考えながら、なるべく相手の目線に立って考えることが大切だと思っています。

■インナーブランディング

①人材育成について取り組んでいることはありますか？

　基本的なことは役職者が教え、現場に入ると、担当者が教えています。以前は、「見て覚えろ」という方針でしたが、ここ最近、作業標準書・マニュアルを作りました。全くの未経験者に一から教えるにはマニュアルが必要ではないかと考えて整備しました。今は試験段階で、なおかつ新人がいないので、マニュアルの検証はこれからになります。また、今年の２月から従業員の表彰制度を作りました。やはり、きっちり働いて成果を出した人に報いるためですが、これは幹部会議で導入が決まった制度なんです。

②平均年齢や平均勤続年数について教えてください。

　平均年齢は、男性・女性共に44歳で、勤続年数は男性10年、女性が21年です。また、社員90名のうち男性が53、女性37で、ほぼ6:4というところでしょうか。

　女性の場合、数十年前は結婚を期に退社することが多かったが、今は女性が育休産休の取れる、子育てのしやすい環境を重点的に作っています。また有給だけでなく、介護休暇のように必要な時に休みが取れるように制度を整えています。そのような結果、女性の勤続年数21年という数字に繋がっていると思います。

③社員にはどのようなことを求めてますか？

　考える癖をつけてほしいですね。会社で仕事すると勉強も必要ですが、数十年単位で同じような仕事をしていくと、スキルが身について能力が高くなる一方、作業そのもに慣れてしまい、マンネリ化していきます。その結果、過去の事例や資料を見て見ると、同じことを繰り返してしまう可能性もありました。

　例えば、社員の一人は「なぜ？」を何度も何度も掘り下げていくことで、そういう考える癖が会社の改善につながっていくようなこともあります。そのような従業員になってほしいですね。

取材感想

「染布」という言葉が会社名にあるため、インタビュー前は染色専門の企業なのかなと思っていましたが、実際お話を伺うと、染色にプラスαで、撥水などの様々な加工をおこなっていると知り、仕事が多岐に渡っていると感じました。社長である朝倉様が「あらゆる意味で公平であること、自分本位にならず相手の目線に立って考えること」を経営者として大切にしているとお聞きして、このような方だからこそ、従業員の方々にとってもお客様にとっても居心地の良い環境を作れるのではないかと感じました。